Обо мне
Более 20 лет успешной работы в ИТ и телеком-секторе позволяют мне эффективно решать сложные бизнес-задачи. Профессиональный путь начал с разработки сетевых протоколов и приложений, включая задачи синхронизации баз данных мобильных устройств с корпоративными системами – темой своей кандидатской диссертации (МГАПИ).
Накопил уникальный опыт в ведущих компаниях отрасли: от управления проектами и продажами во французской Orange и немецкой Siemens до развития бизнеса в российских МТС и Энвижн Груп. Работал с передовыми технологиями в Nominum (Akamai), где занимался развитием бизнеса и продвижением продуктов защищенной DNS-инфраструктуры
Владею современными методологиями управления процессами, проектами и продуктами, сочетаю глубокие технические знания с бизнес-экспертизой. Успешно реализовал множество крупных проектов федерального масштаба, включая государственный сектор. Имею успешный опыт вывода на рынок новых отечественных продуктов.
Ищу возможность применения своих навыков в роли независимого эксперта по управлению B2B-проектами или продуктовому развитию. Готов предложить комплексный подход к решению ваших задач, основанный на глубоком понимании как технологической, так и бизнес-составляющей проектов.
Увлекаюсь спортом (футбол, теннис, бадминтон) и путешествиями, что помогает поддерживать баланс между профессиональной деятельностью и личной жизнью. Очень люблю читать и слушать книги. Владею английским и немецким языками.
Портфолио
Здесь я хотел бы привести информацию о некоторых проектах и продуктах, над которыми мне пришось активно поработать.
Проекты
- Модернизация федеральной корпоративной сети связи ООО «ГазпромРегионгаз».
- Модернизация Московской Цифровой зоны Связи (МЦЗС, ООО «ГазпромТелеком»).
- Глобальный аутсорсинг сетевых услуг в интересах международного холдинга не территории РФ.
- Концепция создания инжинирингового центра промышленного холдинга;
- Строительство энергомодуля для центра обработки данных Билайн в г. Ярославле.
- Модернизация ИТ-инфраструктуры государственного учреждения.
- Открытие филиала измерительной лаборатории на территории Республики Башкирии в г. Уфе.
- Создание и внедрение системы КПЭ в филиалах предприятия.
- Разработка и внедрение системы нормирования труда в государственном учреждении.
- Модернизация вычислительной инфраструктуры для корпоративных информационных систем дочерних предприятий холдинга ПАО «Газпром».
- Модернизация корпоративной сети связи дочерних предприятий холдинга ПАО «Газпром».
- Переезд под ключ офиса компании (300+ человек) на новую локацию с поддержкой непрерывности ее операционной дейтельности, включая строительство на территории офиса мини-центра обработки данных для собствственных нужд.
- Проект федерального масштаба по простроению специализированной сетевой инфраструктуры операторов связи. Участие в проекте отмечено благодарностью.
- Учреждение и запуск в работу продуктового комитета в группе компаний с ИТ-дочкой.
- Пилотирование решения по измерению концентрации парниковых газов на территории дочернего подразделения крупного химического холдинга.
Продукты
- Разработка продуктового каталога инженерного подразделения одного из крупнейших отечественных системных интеграторов.
- Программный комплекс по автоматизации проведения лабораторных исследований.
- Продуктовая линейка "Брокер сетевых пакетов" (более 10 различных программно-аппаратных комплексов, включая EcoNBP, EcoBalancer, СигналПасс).
- Автоматизированная система управления внутренним и внешним освещением.
- Платформа учета энергоресурсов.
- Программная платформа класса EMS (система энергоменеджмента) для крупных георграфиески распределенных компаний.
- Программно-аппаратная платформа по управлению цифровым углеродным следом.
- Интеллектуальная система контроля доступа на базе мультифакторной аутентификации.
Статьи
Услуги
Предлагаю экспертные услуги по управлению проектами и продуктами, помогая компаниям достигать бизнес-целей эффективно и в срок.
В сфере проектного управления:
- Стратегическое планирование и предпроектная подготовка.
- Формирование и организация работы проектных команд.
- Разработка дорожных карт и поэтапное планирование.
- Управление рисками и качеством реализации.
- Подготовка адаптированной проектной документации.
- Контроль хода проекта и прозрачная отчетность.
- Обучение команды практическому проектному менеджменту.
В сфере продукового управления:
- Тщательная проработка гипотез и валидация идей.
- Комплексный анализ рынка и целевых сегментов.
- Разработка устойчивой бизнес-модели.
- Детальный расчет юнит-экономики и P&L.
- Определение customer journey.
- Формирование product roadmap и приоритезацию фич.
- Улучшение процессов разработки.
- Настройка аналитики для data-driven принятия решений.
Мой опыт позволяет не просто управлять процессами, но и создавать реальную ценность для бизнеса, обеспечивая достижение как краткосрочных, так и стратегических целей.
Готов обсудить, как могу помочь именно вашему проекту. Первичная консультация бесплатно.
Интересное
В этом разделе я буду публиковать ссылки на некоторые свои статьи.
Контакты
Email: sesolda2022@gmail.com
Telegram: @ssolda
Телефон: +7(985)434-9686
