Солдатов Сергей
Директор продуктов / проектов

+7 (985) 434-9686 | soldatovsi@mail.ru | LinkedIn | sesolda.ru | @ssolda
Сергей Солдатов
Продуктовый и проектный руководитель с опытом разработки и запуска цифровых, инфраструктурных и телеком-продуктов. Руководил федеральными программами, создавал и масштабировал телеком-системы, разрабатывал цифровые решения и AI-продукты в сфере телекоммуникаций, энергетики, ESG, безопасности. Комбинирую инженерную глубину (DevOps, ML, HW-интеграция, автоматизация) с бизнес-экспертизой (P&L, unit-экономика, product discovery, запуск MVP). Имею опыт управления кросс-функциональными и распределенными командами до 40 человек, взаимодействия с регуляторами, инвесторами, ключевыми клиентами и подрядчиками. Системен, технологически подкован, умею достигать результата в условиях ограниченных ресурсов и сроков.

Ключевые навыки

  • Управление продуктом: unit-экономика, P&L, ROI, product discovery, запуск MVP, масштабирование решений
  • Проектное управление: сроки, риски, бюджет, логистика, вендоры, подрядчики, договорная работа
  • Инфраструктура и телеком: запуск и развитие ЦОД, СКУД, сетевые продукты, импортозамещение
  • Автоматизация и аналитика: продуктовые и проектные метрики, скрипты, отчётность, визуализация
Бюджеты: от 1 млрд. рублей | Команды: до 40 чел.

Продуктовые домены и специализация

  • Телекоммуникации, электроэнергетика, ESG, физическая безопасность
  • ML/AI-продукты: предиктивная аналитика, модели для компьютерного зрения
  • Информационная безопасность, высоконагруженные системы (highload)

Метрики и показатели

KPI:
NPS, CSAT, метрики разработки (velocity, throughput, cycle time)
Бизнес-метрики:
выручка, ROI, unit-экономика, P&L
Эксплуатационные метрики:
SLA, количество отказов, доступность

Методологии и процессы

  • Agile/Lean: SAFe, XP, Kanban, capacity planning
  • Инструменты управления: Jira, Trello, Confluence, Bitrix24, Kaiten, Yougile

Технологии и инструменты

  • Языки и среды: Python, SQL, VBA, g-script, Golang, HTML/CSS, JS
  • Аналитика: продуктовая и проектная аналитика (Jupyter Notebook, MS Excel)
  • CI/CD и DevOps: YAML/Gitlab CI
  • Базы данных: PostgreSQL, SQLite, MySQL, Microsoft, Transact-SQL

Языки

Английский — свободный, Немецкий — свободный

Опыт работы

CPO | Руководитель продуктовых направлений ESG и AI-продуктов
МТС
02.2024 – н.в.
Ключевая роль
Руководитель продуктовых направлений ESG и AI-продуктов — от гипотез до запуска в B2B. Отвечал за коммерческую и техническую реализацию решений. Координировал работу кросс-функциональных команд (40+ человек): разработка, DevOps, маркетинг, финансы, юристы, подрядчики.
Зона ответственности
  • Формирование продуктовых концепций, расчёт unit-экономики, подготовка P&L и инвестиционных моделей
  • Организация и проведение пилотов, подготовка pitchdeck и защита решений на инвесткомитетах
  • Ведение продуктовых коммуникаций с регуляторами, ESG-экспертами, корпоративными функциями и вендорами
  • Управление сквозным процессом вывода продуктов на рынок: от архитектуры и ИБ до логистики, поддержки и маркетинговой упаковки
AI/ESG-продукт «Углеродный след» – цифровая платформа по управлению выбросами парниковых газов
  • Руководил разработкой и выводом на pre-launch стадию комплексного ESG-продукта для мониторинга и компенсации углеродного следа предприятий и регионов.
  • Организовал пилот на химиредприятии, провёл custdev, защитил MVP, подготовил pitchdeck, юнит-экономику и P&L, участвовал в проработке условий создания СП.
  • Выстроил взаимодействие с регуляторами, Сахалинской областью, экспертами и органами валидации и верификации.
Запущен внутренний климатический проект.
Продукт закрыт на этапе подготовки к сделке из-за нерентабельной финмодели в текущей рыночной конъюнктуре.
AI/ML-продукт «Умный СКУД» – интеллектуальная система контроля доступа
  • Руководил выводом на рынок комплексного B2B-решения в области физической безопасности. Курировал разработку, DevOps, устранение ИБ-рисков и запуск поддержки.
  • Организовал интеграцию программного ядра с инфраструктурой заказчика: контроллеры, СКУД, камеры. Пусконаладки и прайс-калькулятор.
  • Согласовал все направления go-to-market: финансы, логистика, юридическая обвязка, план продаж.
Директор по продуктам
СИМ-АйТи, Москва | Производитель ПО
10.2023 – 01.2024
Ключевая роль
  • Руководитель продуктовой функции группы компаний. Инициатор и драйвер трансформации процессов разработки
  • Команда: 35 человек, включая разработчиков, тестировщиков, девопсов и скрам-мастеров
Зона ответственности
  • Разработка и реализация продуктовой стратегии, управление полным циклом продуктов: от идеи до масштабирования.
  • Приоритизация задач и управление roadmap.
  • Внедрение метрик, контроль unit-экономики и P&L.
  • Координация кросс-функциональных команд: разработка, маркетинг, поддержка.
  • Взаимодействие с топ-менеджментом, клиентами и партнёрами.
Продуктовая стратегия
  • Разработана стратегия на 2024 год по всем направлениям разработки ПО, привязанная к целям холдинга
  • Запущен продуктовый комитет на уровне холдинга
  • Внедрена автоматизированная система подачи и оценки задач (ICE + Bitrix24 + GoogleForms)
  • Обеспечена прозрачность и согласованность между разработкой и бизнесом
Продукт:
Подготовлен и успешно защищён МУР инновационного продукта для ключевого заказчика (оператор связи Большой четверки).
Внедрение гибких практик разработки (Agile / Kanban)
  • Инициировал и провёл трансформацию процессов в 3 командах разработки, DevOps и QA: внедрил Kanban-метод, SP-оценку, систему метрик (capacity, throughput, блокировки), автоматизацию расчётов (Python + Trello).
  • Повышена точность планирования до 80–85%, увеличена скорость поставки фин на 10–15%.
Владелец продукта / Директор проектов
RDP.RU, Москва | Производитель телеком-оборудования
09.2020 – 09.2023
Ключевая роль
  • Владелец продуктового портфеля из 8 решений, из которых 3 инновационных продукта, выведенных на рынок с нуля
  • Руководитель ключевых технологических и инфраструктурных проектов
Зона ответственности
  • Разработка и реализация продуктовой стратегии с акцентом на коммерческую эффективность (unit-экономика, P&L)
  • Ведение полного цикла продуктов: от гипотез и R&D до вывода на рынок и сопровождения
  • Управление тремя agile-командами (до 14 человек), внедрение практик SAFe, XP, Kanban
  • Взаимодействие с вендорами, дистрибьюторами и заказчиками, управление продуктовыми и техническими партнёрствами
  • Руководство инфраструктурными проектами: строительство ЦОД, переезд офиса, автоматизация документооборота
  • Курирование программы импортозамещения: переход на отечественные аппаратные платформы
  • Контроль логистики, пусконаладочных работ, разработки ПО и выполнения обязательств по SLA
Продукты и рынок
  • Разработал и вывел на рынок линейку ПАК «Брокер сетевых пакетов» в 3 конфигурациях
  • Обеспечил выручку 20 млн ₽ в первый год, выход на новый B2B-сегмент
  • Внедрён SAFe, расширена команда с 4 до 14 человек, налажены квартальные релизы
  • Продукт внесен в реестр отечественного ПО
Импортозамещение и R&D
  • Запустил отечественный байпас трафика в промышленную эксплуатацию за 12 месяцев
  • Выручка первого года составила более 1 млрд ₽
  • Обеспечил полное соответствие по характеристикам и стоимости зарубежным аналогам
Федеральный проект связи
  • Построил телеком-сеть на 1000+ объектов и 100+ ПО-модулей без штрафов и нарушения сроков
  • Масштабировал команду в 4 раза, внедрил автоматизацию, наладил преемственность
Инфраструктурные проекты
  • Построен и введён в эксплуатацию мини-ЦОД на 6 стоек (42U × 5 кВт) в офисных условиях, строго по ТЗ. Реализованы инженерные системы: питание, охлаждение, мониторинг, изоляция контуров, ГПТ
  • Переезд офиса (900+ м², 100+ чел.) организован без остановки бизнес-процессов.
Оптимизация внутренних процессов
  • Автоматизировал до 30% задач HR через собственные VBA-скрипты и Python-сервис
  • Повысил производительность и снизил рутину для бак-офиса
2005 – 2020 гг.
Газпром-Автоматизация (Москва), Nominum (США, Калифорния), Энвижи Груп (Москва), Оранж/France Telecom Group (Москва), Сименс (Москва).
Роли: директор по развитию бизнеса, директор по продажам, директор по ключевым заказчикам, руководителя федеральных и международных проектов. Имел опыт работы в государственном секторе (ФГБУ, Госкорпорация).

Образование

2005 Московская Государственная Академия Приборостроения и Информатики, Москва
Кандидат технических наук. Тема диссертации: «Синхронизация мобильных и корпоративных систем баз данных»
2002 Московский Государственный Институт Электроники и математики, Москва
Инженер. Специальность: «Вычислительные машины, комплексы, системы и сети»

Повышение квалификации и курсы

  • Prompt engineering и LLM | MTC (2024)
  • Школа Владельцев Продукта | PTK (2023)
  • Эффективное управление и лидерство | Recont, training (2023)
  • Leading SAFe | Scaled Agile, Inc. (2023), сертифицированный SAFe 6 Agilist
  • Диалог в команде | RKA (2022), Product manager | ATSRA (2022)
  • Машинное обучение | Внутренний курс (2022)
  • Разработка WEB-приложений на Python | Geekbrains | (2020)